酒店定位策划中的执行计划是实施定位战略的具体步骤和时间安排。它包括以下几个方面：

        目标设定：根据酒店定位，设定具体的短期和长期目标，例如提高市场份额、增加客户满意度等。

        策略制定：为实现目标，制定相应的策略，包括产品开发、市场推广、销售策略、服务质量提升等。

        资源配置：根据执行计划，合理配置酒店内部资源，包括人力、物力、财力等，确保计划的顺利实施。

        时间安排：为每个策略或项目设定具体的时间节点，确保按计划执行。

        监测与评估：在计划实施过程中，建立监测与评估机制，及时发现并解决实施中遇到的问题，确保计划的有效性。

        调整与优化：根据市场变化和实际执行情况，适时调整计划，优化资源配置，以适应不断变化的市场环境。

        执行计划是酒店定位策划的重要组成部分，它确保酒店的定位战略得以有效实施，从而实现酒店的发展目标。